阅读下列材料，回答问题：

材料一：美国时间2011年1月17日，中国国家形象宣传片之《人物篇》在美国纽约时报广场电子屏和美国有线电视新闻网陆续播放。。中国59位各界名人和众多普通民众依次出现，他们的自信、亲切、善意、笑容和业绩，展示了中国人民的勤劳智慧和精神风貌，于静默之间传递着大国的声音。宣传片用世界听得懂的语言来介绍中国的发展，用世界公众能够接纳和理解的形式来讲述中国的故事，将一个改革开放欣欣向荣的中国展示给美国公众，告诉世界一个真实、丰富而全新的中国。

材料二：2011年2月下旬，利比亚陷入严重的动乱之中，我国3万多侨民的安全受到极大威胁。当西方世界在对利比亚局势左攻右批时，中国政府正在加快撤侨的准备工作；当西方国家发现很多侨民仍陷入乱局的泥沼中而不能自拔时，中国侨民正通过海陆空三条路径踏上回国旅途。此次行动之所以顺利进行，与周边国家的配合、中国综合国力提升及和平友好的外交政策密不可分。一个大国政府，及时、迅速地把国家资源用到最需要的国民身上，体现出来的正是国家以民为本的高远意识。无疑，这种拯救国人于危境中的场景是最佳的国家形象片。

请结合材料回答：

（1）从文化生活角度看，宣传片的成功播放对推动我国文化“走出去”有何启示？(12分）

（2）从政治生活角度看，利比亚撤侨行动向世人展示了中国一个怎样的国家形象？（10分）

甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一，下属A、B、C三家分公司；甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模的扩大，三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重，既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现，也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。 甲企业董事会于2011年初召开会议，决定调整企业组织结构。会上，董事李某建议，撤销三家分公司，设立装备制造部、工程部和营销部等部门，将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为，李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应，建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司，将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司，赋予各子公司较大的决策自主权，甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。 甲企业董事会决定，由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案，同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案，分别测算其对企业财务业绩的影响。财务部预计2011年有关财务数据如下：

 假定企业所得税税率为25%，不考虑其他因素。 要求：

分别计算甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案的经济增加值，并从经济增加值最大化财务战略目标角度对甲企业组织结构调整进行决策（要求列出计算过程）。