参考答案：(1)海尔在内部管理改革中，改变过去严重背离市场的作法，通过技术开发，精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化，遵循商品的价值由生产该商品社会必要劳动时间决定的要求：尊重市场，努力使本企业产品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间。
　(2)海尔经营的成功在于：注重适应市场需要调整产品结构；注重改进技术，降低成本，曾加盈利。并放眼世界，注重海外市场的开发与建设，走名牌战略的发展道路。
(3)海尔集团的改革经验和效果表明，提高企业经济效益必须树立市场观念，遵循价值规律的要求，改进技术，节约生产资料成本，提高活劳动的生产效率，努力减少生产商品的个别劳动时间，注重市场的开发与经营，这些都是具有普遍意义。推广海尔集团经验，使广大企业普遍减少生产商品的社会必要劳动时间，以同量的社会总劳动生产更多的产品，从而推动社会生产力的不断发展。