问题 问答题

阅读以下说明,根据要求回答问题。

[说明]


系统集成PB公司的项目经理小郭将其目前负责的某系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工6天后项目经理对进展情况进行了考核,所形成的阶段性绩效报告如表7-6所示。表7-6中“***”表示此处的数据未给出。

表7-6某系统集成项目第6天末的绩效报告(部分)

任务 计划工期(天) 计划成本(元/天) 已发生费用(元) 已完成当前计划工作量 进度偏差 成本偏差 进度绩效指标 成本绩效指标
8 2500 14500 80% *** *** *** ***
11 2000 12500 70% *** *** *** ***
9 3000 19500 100% *** *** *** ***
7 2500 13000 90% *** *** *** ***
10 2200 13500 80% *** *** *** ***
合计 —— *** *** *** (1) (2) (3) (4)

若要求任务甲按期完成,项目经理小郭采取了赶工措施,那么任务甲的剩余日平均工作量是原计划日平均工作量的多少倍请简要写出计算过程。

答案

参考答案:6倍,计算式((6×(1/8)×(1-80%)+2×(1/8))/2)/1/8或其他等价形式

解析:由表7-6中可知,任务甲的计划工期为8天,则其原计划日平均工作量为总工作量的1/8(即总工作量的12.5%)。
由于任务甲在第6天末仅完成了前6天所有工作量的80%,即本应前6天完成的工作量还剩余20%,占总工作量的3/20(即6×(1/8)×(1-80%)=3/20),因此项目经理小郭采取赶工措施,使得任务甲按期完成,则任务甲在第7天和第8天所完成的工作量为总工作量的2/5(即3/20+2×(1/8)=2/5),则这两天中日平均工作量为总工作量的1/5。
任务甲的剩余日平均工作量是原计划日平均工作量的1.6倍,即(总工作量×1/5)/(总工作量×1/8)=8/5=1.6。

单项选择题
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