问题 问答题

A公司主营彩电业务,是国内排名前列的彩电生产企业。随着中同加入WTO,以及国内彩电市场竞争日趋激烈,该公司将发展的眼光扩展到了海外市场。经过对某非洲国家详细的分析和研究,发现该国最近几年经济发展较为稳定,彩电市场容量较大,消费者有一定的购买能力。当地只有两家彩电生产企业,很多彩电需要通过进口的方式进入该国,价格偏高,影响了消费者的购买。同时该国劳动力和相关原料供应充足,成本较低。该公司随即决定进入某国市场,通过自有资金收购了当地一家生产企业和一家原料供应企业。通过这种方式,该公司很快在该国彩电市场上占据了一定的市场份额。让公司管理人员没有想到的是几年后,该国受国际金融风暴的影响,出现了严重的经济危机,导致军事 * * ,使得该公司在当地的企业被新上台的军事政府完全接管。
要求:

A公司在进入该国市场前进行过哪些战略环境分析

答案

参考答案:在进入该国市场前,A公司主要从以下几个方面对环境进行了分析。第一,宏观经济环境,发现该国经济发展稳定;第二,经营环境中的市场因素,发现该国彩电市场容量较大,消费者需求没有得到很好满足,竞争不激烈,只有两家生产企业,大部分彩电依赖进口;第三,对该国的劳动力市场状况进行了分析,发现劳动力供应充足且成本低。

单项选择题 A1型题
多项选择题