A公司主营彩电业务，是国内排名前列的彩电生产企业。随着中同加入WTO，以及国内彩电市场竞争日趋激烈，该公司将发展的眼光扩展到了海外市场。经过对某非洲国家详细的分析和研究，发现该国最近几年经济发展较为稳定，彩电市场容量较大，消费者有一定的购买能力。当地只有两家彩电生产企业，很多彩电需要通过进口的方式进入该国，价格偏高，影响了消费者的购买。同时该国劳动力和相关原料供应充足，成本较低。该公司随即决定进入某国市场，通过自有资金收购了当地一家生产企业和一家原料供应企业。通过这种方式，该公司很快在该国彩电市场上占据了一定的市场份额。让公司管理人员没有想到的是几年后，该国受国际金融风暴的影响，出现了严重的经济危机，导致军事 * * ，使得该公司在当地的企业被新上台的军事政府完全接管。
要求：

A公司在进入该国市场前进行过哪些战略环境分析