甲乙公司约定，甲公司向乙公司提供国外优良品种奶羊一批。当年8月1日于乙公司养殖场交付。 8月1日甲公司依约定将奶羊运至乙公司养殖场，但因疏忽未提供奶羊的血统证明。乙公司拒绝接收，二公司相距甚远，无法当即运回，只好让羊在露天过夜。当夜下起暴雨，100多只羊因此患病死亡。则该损失( )。

A．由甲公司承担

B．由乙公司承担

C．由二公司各分担一半

D．乙公司承担大部分，甲公司适当分担

李某是甲公司的总经理，由于其对计划的过程把握不准导致其计划总是不完善，为此，李某专门研究了计划的过程，并总结出了做决策的关键环节。生产部门经理向李某提出了一项计划，该计划有三个可能结果，每个结果的概率分别为50%、30%和20%。由于公司原组织结构不够合理，李某决定组建若干分公司，决策权保留在总部，经营权下放到分公司。甲公司虽然效益很好，但集权化的倾向也越发明显。若干年后，为了完善个人管理的不足，并预防过分集权化，使各方利益得到协调和均衡，甲公司准备采取一种新的组织结构类型。

根据上述资料，回答下列问题：

计划过程中，属于做决策的关键环节是（）。

A．估量机会

B．确定目标

C．制定可供选择的方案

D．选择方案