日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表，并无强有力的分销系统，而仅凭大规模的广告活动。由此，他们充分利用其熟知本土地理文化的优势，逐步建立他们自己的分销渠道和经销网点。与此同时，日本厂商还增强其研究和开发能力，率先采用石英技术和电子技术，成功推出石英表、电子表等以取代机械表。通过上述方法，日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场，建立起自己的钟表王国。 要求：根据以上资料及有关理论，回答下列问题： (1) 日本钟表厂商对战略环境的哪些方面做了分析 (2) 日本钟表厂商执行的是什么总体战略和竞争战略

项目财务评价是房地产投资决策分析中最重要的工作，它往往关系到一个项目的成败。（）