问题 阅读理解与欣赏

阅读分析:  

1、范进中举后,课文里哪些描写最能表现胡屠户这个人的本质特点?结合具体例子分析。

                                                                                                                                                            

                                                                                                                                                               

2、范进和孔乙己都引人发笑,这两种笑有何不同?

                                                                                                                                                             

                                                                                                                                                              

答案

1、范进中举后,他极尽阿谀奉承之能事,称范进“贤婿”、“老爷”,当众夸奖范进“才学又高……”表现出他欺贫爱富、趋炎附势、庸俗自私的市侩性格。  

2、这两篇小说都用了讽刺的手法,写出了范进和孔乙己的可笑处,两篇的笑的相同处都是用来讽刺腐朽的科举制度,表达作者对封建科举制度的无情揭露、鞭挞和抨击。但两篇笑的目的各不相同,前者更多的潮笑,旨在揭露封建思想毒害下的追逐功名的知识分子和势力小人的丑恶嘴脸;而后者则在哄笑的背后隐藏着深切的悲哀。前者笑后引起对丑恶嘴脸的憎恶,后者笑后对不幸者引起深切的同情。两篇都用了喜剧手法,但后者悲剧气氛更浓。两篇都在笑声中写封建时代下层知识分子的命运。前者是凤毛麟角的侥幸成功者,后者则是被科举愚弄并最后吞噬的失败者。 (答案意思对即可)

问答题


TM公司与HR公司的合作
美国HR公司是一个大型家庭装潢用品零售商,在美国18个州经营着200多家仓储式店铺,平均每个店铺面积10万平方英尺,并提供2.5万种不同的商品。其销售明细如下:
墙纸和装饰布料50%;
装饰辅助品25%;
灯光和电子装置20%;
家具5%。
HR公司是该行业的领袖企业,在800亿美元的家庭装潢零售市场中占有10%的份额。预测表明,本年度,该市场销售额将达到1000亿美元,而HR公司将享有整个行业销售额的20%。HR公司的主要消费者构成是:专业装修公司40%;自主装修个体60%。HR与专业装修公司的联系密切。但是,目前专业装修公司的购买仅占HR公司10%的销售额,其主要原因是:
(1)由HR公司提供的递送服务被外包给当地的搬运公司来承担,由此而产生的费用通过HR公司又转嫁给了顾客。递送一件家具通常要在HR公司对产品的要价上增加8%。这种增加使得整个家具价格与竞争对手的要价仅相差10~30美元,而竞争对手提供了免费递送。这种较近的价格差距和免费递送的心理作用,使得许多顾客到别处购买家具。而且使用搬运公司有时会造成延误,不能满足递送承诺。
(2)HR公司的每一个店铺都有存货受到限制,无法展示所有品目,而且周转快的产品储备有限。在所有的顾客订货中,通常只有7%能够从存货储备中得到满足。同样地,如果一个店铺没有某一件特定的家具,该家具的订单就要被转移到地区仓库,从那里的存货中提取该家具,然后第2天才送到该店铺。假定地区仓库中有储备,那么,家具递送可得性,或者说顾客可以取得家具的时间,是在原始订货后的2天。如果地区仓库缺货,那么该件家具一般在5~7天内无法装运或提取,因为内部厂家的调拨或制造商的装运交付需要花时间。
TM公司是一家家具制造公司,其主要顾客是零售层次的经销商。目前有2个制造工厂和6个地区配送中心。一家制造工厂位于密执安州的大急流城(Grand Rapids),而另一个位于密执安州的霍兰(Holland)。位于大急流城的工厂生产纤维贴面的产品,诸如沙发、靠垫椅和躺椅之类。位于霍兰的工厂生产木制的产品,诸如桌子和零星杂物之类。6个配送中心遍布整个美国,其中有一个接近每一家工厂,它们通过销售代表用电子手段以及用电话接受来自顾客的订单。TM公司的顾客中只有40%是用电子手段与其订货系统联系在一起的。TM公司的制造厂通过销售预测来制定生产计划。预测在装配前6个星期锁定。3个配送中心承担全部的产品库存并维持最低的库存水平。当库存下降到预定的最低限度时,进货订单就送往相应制造工厂。其余的3个配送中心储备的只是一些周转快的产品。当接受到顾客订单时,订单将被分配到离顾客最近的配送中心,如果该中心缺货,缺货产品就会从离该中心最近的配送中心中调拨或向制造工厂订购。如果预定的产品是多品种,一直要到所有产品备齐后再装运。以保证一次递送,顾客可以得到所需全部产品。所有订单都经过配送中心处理,配送中心每晚检查汇总订单,设法进行整合装运,并选择合适的递送路线。当最初被指定的配送中心的存货可得时,通常订货周期时间为3~6天。内部配送中心之间的存货调拨通常需要2~3天,当一种产品向制造工厂延长订货时,在订货周期上需再加8~12天。
TM公司的原主要伙伴是HF家具公司,其销售额曾达到TM公司的25%,但是,由于HF家具公司出现了财务危机,其飘忽不定的订购正造成TM公司开工不足。因此目前,TM公司急需寻求新的合作伙伴。
案例分析要求:

你觉得TM公司与HR公司有合作的可能性吗说出理由。

单项选择题