问题 问答题

IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一,从上世纪50年代起致力于计算机行业,并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的,在某些情况下,他们即使不是最好的,但由于出色的服务和技术支持,他们仍有卓越的信誉。 在整个60年代和O年代,虽然有Control Data、Honeywell、Sperry Univac、Bur- roughs和NCR等企业的竞争,但这些公司都不是其对手,到1980年为止,IBM仍占据全球大型计算机市场超过80%的份额。 大型计算机是IBM的“金母鸡”,毛利高达 70%。 80年代,随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机,日本、欧洲共同体和美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高收益的领域。在与苹果、康柏、东芝、戴尔等企业激烈的竞争中IBM公司开始走下坡路。 迫于竞争的压力,90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本;进行资产重组和资本运营,使公司的股票价格扶摇直上;进行经营战略转型,在保持计算机硬件领域领先地位的同时,成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移; 实施竞争战略调整,全面提升了企业竞争力,重塑起昔日的辉煌。 IBM确立的战略目标是:在所处产业的所有领域都能实现高增长率;在所有领域都有技术和质量卓越的产品,并发挥领导作用;在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上, 实现最高的效率;确保企业成长所需要的高利润, 以便在产业中具有不可动摇的地位。 目前,计算机技术正在向更加“开放型系统”的方向发展。往往主机是一个公司制造的, 显示器是另一个公司的, 打印机又是第三个公司的,软件是第四个公司的,这些组合起来使整个系统得以运行。在新的技术基础上,计算机行业的企业组织趋向网络化发展,IBM公司面临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。 (摘编自 <美>J·E·斯蒂格利茨:《<经济学>小品和案例》及新华网有关资料) 结合材料回答问题: (1)用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。 (2)从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。

答案

参考答案:

解析:(1)垄断仍然是当代资本主义最重要的经济特征和经济基础。IBM没有形成对计算机行业的绝对垄断,也不可能消除市场经济的竞争机制,垄断竞争更加激烈。IBM正是在垄断竞争中生存和发展的。 (2)IBM在发展过程中与垄断企业和非垄断企业的竞争,反映了垄断竞争内容和形式的多样化;’IBM的竞争战略及其战略目标表明,垄断资本竞争的目的是为了在全球范围内获取高额垄断利润;IBM所进行的一系列改革和经营战略调整,也反映出垄断资本竞争手段从单纯的价格竞争向非价格竞争的变化;计算机技术的开放性、专业化的发展趋势表明,垄断企业也必须在竞争与合作中谋求发展。 该题考点是《马克思主义政治经济学原理》第三章资本主义生产关系的特征,具体考查垄断成为资本主义的重要经济基础、垄断和竞争的关系等。该题包括两个设问:(1)第一问要求用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。首先,垄断产生于竞争,并在经济生活中起重要作用。IBM公司在竞争中脱颖而出并很快在大型计算机业务中占据了统治地位,该公司在60年代和70年代掌握着大型计算机的技术,垄断了市场获得了巨大的超额利润。以上事实说明了这一点。其次,垄断会在一定程度上限制竞争,但垄断不可能消除竞争,相反,甚至会加剧竞争。上世纪六七十年代IBM公司在大型计算机行业中占据绝对优势,但80年代,日本、欧共体和美国许多企业纷纷涉足这一领域,从而导致计算机行业竞争日趋激烈。(2)第二问要求从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。这一问比较简单,即使脱离题干材料也可以回答。考生只要将垄断资本条件下的竞争新特点和IBM公司在这方面的表现一一对号入座并结合材料稍作分析就可以了。

单项选择题

Passage Three

In addition to urge to conform which we generate ourselves, there is the external pressure of the various formal and informal groups we belong to, the pressure to back their ideas and attitudes and to imitate their actions. Thus our urge to conform receives continuing, even daily reinforcement. To be sure, the intensity of the reinforcement, like the strength of the urge and the ability and inclination to withstand it, differs widely among individuals. Yet some pressure is present for everyone. And in one way or another, to some extent, everyone yields to it.

It is possible that a new member of a temperance group might object the group’s rigid insistence that all drinking of alcoholic beverages is wrong. He might even speak out, reminding them that occasional, moderate drinking is not harmful, that even the Bible speaks approvingly of it. But the group may quickly let him know that such ideas are unwelcome in their presence. Every time he forgets this, he will be made to feel uncomfortable. In time, if he values their companionship he will avoid expressing that point of view. He may even keep himself from thinking.

This kind of pressure, whether spoken or unspoken, can be generated by any group, regardless of how liberal or conservative, formal or casual it may be. Friday night poker clubs, churches, political parties, committees, fraternities, unions. The teenage gang that steals automobile accessories may seem to have no taboos. But let one uneasy member remark that he is beginning to feel guilty about his crimes and their wrath will descend on him.

Similarly, in high school and college, the crowd a student travels with has certain (usually unstate D) expectations for its members. If they drink or smoke, they will often make the member who does not do so feel that he doesn’t fully belong. If a member does not share their views on sex, drugs, studying, cheating, or any other subject of importance to them, they will communicate their displeasure. The way they communicate, of course, may be more or less direct. They may tell him he’d better conform "or else". They may launch a teasing campaign against him. Or they may be even less obvious and leave him out of their activities for a few days until he asks what is wrong or decides for himself and resolves to behave more like them.

The urge to conform on occasion conflicts with the tendency to resist change. If the group we are in advocates an idea or action that is new and strange to us, we can be torn between seeking their acceptance and maintaining the security of familiar ideas and behavior. In such cases, the way we tuna will depend on which tendency is per in us or which value we are more committed to. More often, —however, the two tendencies do not conflict but reinforce each other. For we tend to associate with those whose attitudes and actions are similar to our own.

The main topic of this text is ().

A.the external pressure which urges us to conform with others

B.both the internal and external urge we have to conform with others

C.the urge and the tendency for us to conform with others

D.the generation of the external urge for us to conform with others

多项选择题

(一) 甲公司为上市公司,20×9年~2×10年发生的交易或事项如下:
(1) 20×9年1月1日甲公司以1035万元(含支付的相关费用5万元)购入B公司股票400万股,每股面值1元,占B公司实际发行在外股数的30%。甲公司在B公司董事会中派有1名成员,参与B公司的财务和生产经营决策。
20×9年1月1日B公司可辨认净资产公允价值为3000万元。取得投资时B公司的固定资产公允价值为200万元,账面价值为300万元,预计尚可使用年限为10年,净残值为零,按照直线法计提折旧;B公司的无形资产公允价值为50万元,账面价值为100万元,预计尚可使用年限为10年,净残值为零,按照直线法摊销。
(2) 20×9年6月5日,B公司出售商品M一批给甲公司,商品成本为400万元,售价为600万元,甲公司购入的商品作为存货管理。至20×9年末,甲公司已将从B公司购入商品的40%出售给外部独立的第三方。
(3) 20×9年6月30日,甲公司将其成本为1000万元的产品N以800万元的价格出售给B公司,B公司将其作为管理用固定资产使用。该固定资产的预计使用寿命为10年,净残值为零,按照直线法计提折旧。经核实,甲公司生产的该产品由于有替代产品上市,出售时已经减值120万元。
(4) 20×9年B公司实现净利润200万元。提取盈余公积20万元。
(5) 20×9年7月1日,甲公司以一项公允价值为7000万元的土地使用权取得C公司60%的股权,取得该部分股权后能控制C公司的生产经营决策。合并前甲公司与C公司不存在关联方关系。
(6) 20×9年C公司实现净利润2000万元,提取盈余公积200万元。
(7) 2×10年B公司发生亏损4000万元,2×10年B公司增加资本公积100万元。假定甲公司账上有应收B公司长期应收款60万元且无任何清收计划。2×10年末甲公司从B公司购入的剩余商品仍未实现对外销售。

下列各项中,影响甲公司20×9年末投资收益的事项有( )。

A.甲公司销售产品N给B公司

B.B公司出售商品M给甲公司

C.B公司自有固定资产账面价值和公允价值不一致

D.C公司提取盈余公积

E.C公司实现净利润