基层过多过滥的检查背后的利益链是什么?如何标本兼治遏制这种过多过滥的检查?
参考答案:(1)基层利益驱动是检查项目过多过滥的主要原因。包括: ①游玩型。有的部门和领导打着检查调研的名义到基层,其实更主要的是让基层的同志陪着他们逛逛当地的旅游景点,并且由基层“埋单”。 ②图利型。有的部门热衷检查,目的是组织人到基层放松放松,还可以得到一笔出差补助,虽然上级部门到基层所有的费用都已经由基层开支了,但他们回到单位后还可以报销一笔费用。 ③政绩型。有的部门想靠搞一些检查考核等活动来宣传自己,达到出政绩的目的。 (2)杜绝形式主义和官僚主义是标本兼治遏制这种过多过滥检查的根本方法。遏制检查泛滥亟待标本兼治:要严格控制各类考核检查评比活动;各部门、各单位对本部门、本行业、本系统内工作情况开展的日常检查验收活动,必须从严管控。 总之,面对检查,总的原则是做到从数量上减少、在质量上提高。数量上减少指的是对那些可要可不要、又无实际意义的检查,予以取消;质量上提高,指的是要做到检查与服务相结合,上级检查时下级应当多提建议、出主意、想办法,完善相关制度,不仅要发现问题,更要解决问题、预防问题。一言蔽之,要从制度、监督等方面入手,杜绝形式主义和官僚主义,从而建立起标本兼治的长效机制。