参考答案：（1）企业的任务必须转化为目标，管理者通过目标来实施领导职能。(2分)（2）目标管理是一种程序，据此确定管理者的责任。（1分）（3）企业成员必须完成各自的分目标，保证总目标的实现。（1分）（4）企业成员通过目标进行自我指挥与自我控制。（1分）（5）管理者对下级进行考核和奖惩的依据是经过分解的分目标。（1分）