某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-3)和风险分析表(表2-4)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图2-4)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
1．找出项目施工总进度计划(图2-2)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？
3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少月(写出或在图上标明计算过程)关键线路上有哪些分部工程？
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少月各施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少月绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5．对图2-2项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少月可缩短工期多少月？
参考答案：
关键线路是：
(1) B—E—G(或①—③—⑤—⑥)；
(2) B—F—H(或①—③—④—⑥)；
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3．B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。 G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。 D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。 (或在图2-6上标明计算过程，计算结果正确的，也得相应分值)
工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。 4．
(1) 流水步距为1个月；
(2) 甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2；
(3) 流水施工工期为7个月；
(4) B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图2-7所示。 
5．工期为27个月，可缩短工期3个月。