参考答案：

①加油站管理人员对员工进行日常服务行为的监督检查，并进行考核，与绩效工资挂钩。

②采用第三方神秘顾客访问进行检测，并进行考核，与绩效工资挂钩。

③评选“加油服务明星”等活动，给予优秀者以奖励。

④聘请顾客为服务监督员，监督员工服务形象和行为，并进行相应考核。

⑤给予优秀员工晋升的机会。