问题
问答题 案例分析题
某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。并在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表。并经业主同意；
在计划执行过程中，出现了下列一些情况：
(1)因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天，H延误3天。
(2)因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误1天。
(3)因土建设备基础部分重捣，使C延误3天。
(4)因电源停电，使N延误1天，M延误1天。
(5)安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使L施工缩短了4天。
双代号网络图工序关系如表
问题：
(1)为A单位项目部绘制双代号网络计划图
(2)找出关键性线路?
(3)施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?
(4)可顺延工期为多少天?
(5)该工程的实际工期为多少天?
(6)安装单位得到的提前奖是多少?
答案
参考答案：
（1）绘出双代号网络图
(2)关键性线路为A-E-L-N。
(3)工期补偿
由于非施工单位原因造成的工期延期，应经予补偿：
1)因业主原因B工作补偿3天，E工作补偿3天，H工作补偿2天。
2)因土建设备基础部分重捣C工作补偿3天。
3)因停电N工作补偿1天，M工作补偿1天。
(4)由于非施工单位原因造成的各项工作延误，并未改变原网络计划的关键线路。B工作和H工作不在关键线路上，时间延误不影响工期：E、N工作在关键线路上，时间延误影响工期，可顺延3+1＝4天。
工期为85+4＝89天。
(5)实际工期为：22+(23+3)+(24-4)+(16+1+1)＝86天。
(6)提前奖：(89-86)×10000＝30000元