问题 实验题

(3分)利用如图所装置探究“物体的动能大小与哪些因素有关”,

将小球A、B分别拉到与竖直方向成一定角度θ的位置,然后都由静止释放,当小球摆动到竖直位置时,将与静止在水平面上的木块C发生碰撞,木块都会在水平面上滑行一定距离后停止,图中的摆长L都相同,θ12,球A、B的质量分别为mA 、mB,(mA<mB).

(1)如图甲、乙所示,同时释放A、B,观察到它们并排摆动且始终相对静止,同时到达竖直位置,这表明两小球在摆动过程中的任一时刻的速度大小与小球的   无关.

(2)如图甲、乙所示,观察到B球能将木块C撞得更远由此可得出结论:

              

(3)如图乙、丙所示,图丙中木块C滑行得更远些,由此可得出结论:   

答案

(1)质量;(2)速度相同时,物体的质量越大,它具有的动能越大;(3)质量相同时,物体的速度越大,它具有的动能越大

题目分析:(1)球A、B的质量不同,但摆动过程中始终保持相对静止,即速度相同,说明小球在摆动过程中的任一时刻的速度大小与小球的质量无关;

(2)B球能将木块C撞得更远,说明B球动能大,此时,所以可得结论:速度相同时,物体的质量越大,它具有的动能越大;

(3)在丙图中,B球被拉开的角度大,则它摆动到竖直位置时的速度大,同一小球质量一定,速度大时,把木块撞得更远,说明质量相同时,物体的速度越大,它具有的动能越大

多选题
问答题

某公司是某省会城市一家经营连锁超市的集团企业,有综合超市、便利店等形式的门店一百多家,并且准备向周边城市扩展。为此公司在两年前建设了一个新的大型配送中心。
最近公司注意到,配送中心的运营成本一直以来都是比较高的,为此配送中心的经理承担了来自公司高层的巨大压力,要求把运营成本降下来。配送中心的经理认为这个责任不能完全由他承担,配送中心是按公司5年的发展规划来设计的,并且一次就投资到位。在他给公司提交的工作报告中,他统计了今年到目前为IE配送中心的所有费用(如下表所示),以支持他的观点,并且还提出了一个建议,就是扩大配送中心现有的客户群体,也为本市其他的连锁超市企业提供配送服务,从而降低成本

成本项目 金额(元)
计提折旧(建筑) 234,300
建筑物维修费 24,750
计提折旧(设备与设施) 374,000
设备(叉车与货架)维修费 52,300
人员工资与福利 384,900
搬运费(向第三方支制) 278,200
水、油、暖费用 34,450
电费 67,200
管理费用 16,300
系统费用分摊(配送中心所用系统) 36,000
根据以上案例提供的资料,请回答问题
1.表中所列该配送中心的成本中哪些属于可变成本,哪些属于固定成本
2.该配送中心的成本结构如何?造成这种成本结构的原因是什么?
3.如果你是公司的高层管理人员.站在公司的角度你认为配送中心经理提出的降低成本的建议是否可行?为什么
4.除了案例中提到的降低成本的建议以外,你还有哪些降低成本的建议