问题
问答题 案例分析题
背景
某民用髙层住宅楼工程，为28层钢筋混凝土剪力墙结构.建设单位采用了公开招标方式，在招标公告中明确要求投标者必须具备一级以上施工总承包资质.甲施工企业准备投标，按照现行《建设工程项目管理规范》（GB/T50326)，该企业准备用施工组织设计代替项目管理规划大纲.
问题
（1）施工组织设计与项目管理规划大纲有什么区别？
（2）用施工组织设计代替项目管理规划大纲的条件是什么？
（3〕施工项目管理规划大纲的内容是什么？
答案
参考答案：
（1）施工组织设计昀主要内容是施工方案、施工进度计划和施工平面布置，主要是从施工组织和施工技术角度筹划项目管理工作.它是项目管理规划大纲的主要组成部分.
施工项目管理规划大纲是由企业管理层在投标前编制的旨在作为投标的依据，满足招标文件的要求及签订合同要求的文件.
施工项目管理规划大纲包括了施工组织设计的全部内容，而施工组织设计的范围和内容远不如规划大纲全面.
（2）用施工组织设计代替规划大纲，范围和内容必须满足规划大纲的要求.
（3）施工项目管理规划大纲共包括10项内容：①项目概况；②项目实施条件分析；③施工项目管理目标；④施工项目组织构架；⑤质量目标规划和主要施工方案；⑥工期目标规划和施工总进度计划；⑦施工预算和成本目标规划；⑧施工风险预测和安全目标规划；⑨施工平面图和现场管理规划；⑩绿色施工与节能减排规划.
