问题
问答题
某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加，据此该企业拟投资建设生产C产品的项目，组建了项目工作小组以更好地分析A、B产品市场和进行C产品项目的前期工作，项目工作小组开展了下列工作：
(1)项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：
a)进行市场调查，只有通过实地调查才能获得有效的调查数据;
b)定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定 性预测法;
(2)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年A、B产品的市场数据，见表6-1。
(3)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年市场上C产品的销售信息，见表6-2。
绘制波士顿矩阵，分析说明A、B产品分别属于企业的什么业务，并说明理由;该企业应对其分别采取什么策略。
答案
参考答案：
A属于问题业务，因为A相对市场份额1000/1200=0.83，市场增长率15%较高。企业应该采取发展战略，追加投资以扩大市场占有率和竞争能力，将其培养成为明星业务。
B产品是金牛业务，因为B的相对市场份额8800/6800=1.29，相对市场份额较大，市场增长率3%较低，应对其采取稳定战略，保持市场份额，不再追加投资。
