试题五(共15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]GD公司成立于1986年,是一家为客户提供各类软件解决方案的IT供应商。为了规范IT系统管理并提高管理效率,公司对各类管理流程进行了优化,除了优化组织结构、进一步明确职责外,还在日常作业调度、系统备份及恢复、输出管理和性能监控、安全管理和IT财务管理、IT服务计费及成本核算等方面制定了相应的规章制度。GD公司的IT系统管理涉及公司诸多方面的工作,公司为集中资源做精核心业务,因而拓展了相关的外包工作。外包成功的关键因素之一是选择具有良好社会形象和信誉、相关行业经验丰富、经营管理水平高、有发展潜力、能够引领或紧跟信息技术发展的外包商作为战略合作伙伴。IT外包有着各种各样的利弊。利在于GD公司能够发挥其核心技术,集中资源做精核心业务;弊在于公司会面临一定的外包风险。为了最大程度地保证公司IT项目的成功实施,就必须在外包合同、项目规划、市场技术变化、风险识别等方面采取措施以控制外包风险。
[问题1](5分)GD公司在IT系统管理方面,应该制定哪些方面的运作管理规章制度,以使公司的IT系统管理工作更加规范化
参考答案:制度如下: 日常作业调度手册; 系统备份及恢复手册; 输出管理和性能监控及优化手册; 常见故障处理方法; 终端用户计算机使用制度; 安全管理制度; IT财务管理制度; IT服务计费及成本核算的规范化管理流程; 新系统转换流程; IT资源及配置管理等。
解析:GD公司为了规范IT系统管理并提高管理效率,公司对各类管理流程进行了优化,除了优化组织结构、进一步明确职责外,还在日常作业调度、系统备份及恢复、输出管理和性能监控等方面制定了相应的运作管理规章制度,以使公司的IT系统管理工作更加规范化。制度如下:日常作业调度手册;系统备份及恢复手册;输出管理和性能监控及优化手册;常见故障处理方法;终端用户计算机使用制度;安全管理制度;IT财务管理制度;IT服务计费及成本核算的规范化管理流程;新系统转换流程;IT资源及配置管理等。