1．此网络图关键工作由哪几项工作组成
2．如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少
3．如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工三天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响承包商如要求索赔，监理工程师能否批准依据是什么
4．假定此工程拟定的直接工程费为120万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的15%，利润取直接费和间接费的5%，税率为3.41%，问此工程的建筑安装工程费是多少
参考答案：1．此网络图的关键工作由A、C、F、H、I、J工作组成。
2．首先确定网络计划的关键工作，即A-C-F-H-I-J，然后按工期费用调整的原则：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。先压缩H工作4天，再压缩F工作1天，所增加的赶工费为600×4+1000×1=3400元
3．由于I工作的延误，将导致计划工期拖延3天。因为关键工作上没有时差。该事件索赔成立，因为图纸变更属于业主的责任。
4．建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金
直接费=直接工程费+措施费=120+120×5%=126万元
间接费=企业管理费+规费=126×15%=18.9万元
利润=(126+18.9)×5%=7.245万元
税金=(126+18.9+7.245)×3.41%=5.188万元
建筑安装工程费=126+18.9+7.245+5.188=157.33万元
解析： 本案例是网络技术与造价控制的组合题。要求考生重点掌握双代号网络中关键线路及总时差等知识点的运用。
关键线路的确定可根据两点：
(1)从起点节点到终点节点为止，线路时间最长。
(2)工作总时差为零的线路。
建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。