问题 问答题

1.请简要分析这起事故发生的原因。
2.本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故依据是什么
3.重大事故发生后,事故发生单位应在24h内写出书面报告,并按规定逐级上报。重大事故书面报告(初报表)应包括哪些内容
4.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的
5.脚手架工程交底与验收的程序是什么

答案

参考答案:
1.承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍,这是事故发生的直接原因。施工管理混乱,规章制度不落实,设计施工方案与现场实际情况不符;盲目和擅自变更施工方案;发现事故隐患不及时整改;施工队伍管理松散是造成这起重大事故的主要原因。此外,可分段式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷。该脚手架没有完整的下坠安全装置;架体承重螺栓的安全强度不足,也是造成这起重大事故的重要因素。
2.按照建设部《工程质量重大事故报告和调查程序规定》,本工程这起重大事故可定为三级重大事故。因为规定中规定:具备下列条件之一者为三级重大事故。
(1)死亡3人以上,9人以下。
(2)重伤20人以上。
(3)直接经济损失30万元以上,不满100万元。
3.重大事故书面报告应当包括以下内容:
(1)事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。
(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
(3)事故发生原因的初步判断。
(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况。
(5)事故报告单位。
4.项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任:
(1)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
(2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
(3)领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决。
(4)发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。
5.脚手架工程交底与验收的程序如下:
(1)脚手架搭设前,应按照施工方案要求,结合施工现场作业条件和队伍情况,做详细的交底。
(2)脚手架搭设完毕,应由施工负责人组织,有关人员参加,按照施工方案和规范规定分段逐项检查验收,确认符合要求后,方可投入使用。
(3)对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行,凡不符合规定的应马上进行整改,对检查结果及整改情况,应按实测数据进行记录,并由检测人员签字。

解析: 本案例重点考核的是安全控制的相关知识。
工程建设重大事故分为四个等级:1.具备下列条件之一者为一级重大事故:死亡30人以上;直接经济损失300万元以上2.具备下列条件之一者为二级重大事故:死亡10人以上, 29人以下;直接经济损失100万元以上,不满300万元3.具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上,9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上,不满100万元4.具备下列条件之一者为四级重大事故:死亡2人以下;重伤3人以上,19人以下;直接经济损失10万元以上,不满30万元

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