参考答案：

（1）管理者成为业绩考核的中坚推动力量； 

（2）目标管理与行为评价有效结合起来，协调好业绩评估的监督职能与引导职能； 

（3）形成有效的人力资源管理机制； 

（4）要注意评估方法的适用性； 

（5）要注意评估标准的合理性； 

（6）要注意评估过程的完整性。