参考答案：

1.施工项目经理部的现场消防管理措施是否妥当的判断及理由。

(1)不妥。

正确做法：施工现场设置的消防车道的宽度不得小于3.5m。

(2)正确。

(3)不妥。

正确做法：氧气瓶之间的工作间距不应小于5m。

(4)不妥。

正确做法：不准在建筑物及库房内调配油漆和稀料。

(5)不妥。

正确做法：高度超过24m的在施工程，随楼层的升高每隔一层设一处消防栓口，配备水龙带。

(6)正确。

2.施工项目经理部应对现场料具管理采取的措施如下。

(1)现场外堆料要有批准手续，并堆放整齐，不妨碍交通和影响市容。

(2)建筑物内外存放的各种料具要分规格码放整齐，符合要求。

(3)材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。

(4)贵重物品应及时入库。

(5)水泥库内外散落灰必须及时清运。

(6)工人操作能做到活完、料净、脚下清。

(7)施工垃圾集中存放，及时分拣、包收、清运。

(8)现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐。

(9)现场无长流水、无长明灯。

(10)施工组织设计有技术节约措施，并能实施。

(11)材料管理严格，进出场手续齐全。

(12)实行限额领料，领、退料手续齐