参考答案：B

解析： 编制项目成本估算的依据如下。
(1)工作分解结构图(WBS)。
工作分解结构图是编制项目资源需求计划的基础，也是项目成本估算的依据。
(2)资源需求计划。
即资源计划安排结果。资源需求计划界定了项目实施所需要的各种资源的数量和质量目标。
(3)资源价格。
为了计算项目各工作费用必须知道各种资源的单位价格，包括人员费用、设备、差旅的费用等。如果某种资源的实际价格不知道，就应该给它的价格做出估计。要想估算软件项目成本，必须掌握每种资源的市场价格情况，如果无法知道实际价格，应该根据历史价格资料，做出恰当的估计。
(4)项目的延续时间。
项目的延续时间将直接影响到项目工作经费的估算，因为它将直接影响分配给它的资源数量。一般来讲，项目持续时间的延长会导致项目所需资源的增加，而项目所需的各种资源都是需支出货币资金才能够获得的，同时资金本向破例有时间价值。例如，自有资金存入银行会产生利息，借贷资金使用期间要支付利息。因此在估算项目成本时，应该充分考虑项目的持续时间。
(5)历史信息。
同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考的最有价值的资料，包括项目文件、共用的项目成本估计数据库及项目工作组的知识等，特别是对软件开发项目，如果有类似的项目做比较，估算的项目总成本有效性就可以大大提高。