参考答案：

（1）目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准，人力资源管理者可以直接调整和控制，具有可应用性； 

（2）人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标，使下属认同并内化为自己的目标，变成员工行动的方向和动力 

（3）人力资源管理者应尽可能地使下属获得较高的目标认同； 

（4）加强和做好目标进程的反馈工作。