某综合楼于2003年5月12日开工建设,2004年7月30日竣工交付使用。2006年7月,用户发现屋面大面积漏水,经调查,屋面漏水主要原因是施工单位在施工过程中使用的防水材料质量存在问题,项目经理瞒过了监理工程师。
根据以上内容,回答下列问题:
(1)为了避免出现质量问题,施工单位应当对施工项目质量的哪三个阶段进行控制
(2)材料质量管理的内容有哪些
参考答案:案例分析如下。
(1)为加强对施工项目的质量管理,明确各施工阶段管理的重点,可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
①事前控制,即对施工前准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作影响质量的各因素及有关方面进行的质量控制。
②事中控制,即对施工过程中进行的所有与施工有关方面的质量控制,也包括对施工过程中的中间产品(工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。
③事后控制,即对通过施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个建设项目)及其有关方面的质量进行控制。
(2)材料质量管理的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。
①材料质量标准,即用以衡量材料质量的尺度,也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准,掌握材料的质量标准,便于可靠地控制材料和工程的质量。
②材料质量的检(试)验,材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段,将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较,借以判断材料质量的可靠性能否用于工程中;同时,还有利于掌握材料信息。