QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。

为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳点的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。

在生产企业所持有的库存中，与产成品库存形成原因相同的还有()。

A.原材料库存 

B.在制品库存 

C.包装物和低值易耗品库存 

D.维护/维修/作业用品库存 

行业财务风险分析指标体系主要包括（）以及全员劳动生产率几项关键指标。

A.净资产收益率

B.行业盈亏系数

C.资本积累率

D.销售利润率

E.产品产销率