问题
问答题
假如您是一名校长,请结合实际谈谈您将如何在教师管理中建设性地利用知觉效应?
答案
参考答案:一方面为了正确地认识教师,更要有意识地克服各种各种知觉效应可能产生的消极作用。养成全面看人的习惯。实事求是地、具体地认识人。另一方面,为了在人际中取得好的效果,我们又可以利用各种效应给教师留下好的印象。如①、②、③、④
①管理者应对教师抱以积极的期待,以期形成皮革马利翁效应。
②要注意首因、近因、晕轮等效应的双面作用,避免其消极作用,利用其积极作用。如不要“先入为主”,不要“以点概面”而要全面、历史地看待他人,而自己则应给人以好的第一印象,发扬自己长处,增强自己的影响力。
③在管理活动中应该注意克服定型效应,认为老教师容易保守,年轻老师不够稳重,这些都会影响管理者对不同的教师个体做出正确的判断。
④对教师应该慎用否定性的信息。