问题 单项选择题

信息战略规划报告应由3个主要部分组成:摘要、规划和附录。其中摘要涉及的主题包括信息战略规划所涉及的范围、企业的业务目标和战略重点、信息技术对企业业务的影响、对现有信息环境的评价、推荐的系统战略、推荐的技术战略、推荐的组织战略、推荐的行动计划等,其中系统战略是关于 (31) (32) 的总结。

A.业务系统结构规划
B.机构结构规划
C.过程结构规划
D.系统发展规划

答案

参考答案:A

解析: 信息战略规划报告的读者首先应是企业的高层管理者,因此规划人员应以他们为对象来编写报告,不能将报告写成一份纯技术性的文件。
一般认为,信息战略规划报告应由3个主要部分组成。
(1)摘要
摘要是从信息战略规划的主体抽取形成的,其目的是回答高层管理所最关心和有兴趣的问题。摘要通常不要多于5页,其内容应涉及下主题。
·信息战略规划所涉及的范围
·企业的业务目标和战略重点
·信息技术对企业业务的影响
·对现有信息环境的评价
·推荐的系统战略
·推荐的技术战略
·推荐的组织战略
·推荐的行动计划
其中,系统战略是关于信息结构规划和业务系统结构规划的总结:技术战略是关于技术结构的总结;组织战略是关于信息系统组织进行机构改革的建议;行动计划是指要执行的主要项目,项目的持续时间,硬件设备获得的时间。
(2)规划
信息战略规划是报告的主体内容,它详细说明执行摘要中相关的要点、所使用的表格、图形和插图表达的重要信息。其篇幅约在40—70页,不宜过长。其主要内容包括:
·阐述总体内容。包括规划的范围、规划的委托人、规划组成员。
·业务环境描述。包括企业的任务、目标、关键成功因素、信息需求及组织结构。
·评价现有信息环境,确定在满足业务环境需求方面存在的问题。
·通过可选方案和推荐的信息结构、业务系统结构、技术结构,阐明其优点,确定问题的解决方案。
·最后给出推荐的行动计划。
(3)附录
大部分规划的详细内容包含在附录中,并可考虑是否形成一个可用于存放技术信息的信息战略规划技术报告。

单项选择题
问答题

在上海证券交易所上市的大河啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂,不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断,而且在全省的市场占有率也达到了60%以上,成为该省啤酒业界名副其实的龙头老大。C市100公里内有一家白云山啤酒公司,3年前也是该省的老大。然而,最近白云…啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。
白云山啤酒在被收购后,立刻花了近亿元的资金搞技改,还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇狠抓质量。但是新老板清楚地认识到白云山啤酒公司最短的那块板就是营销。为一举获得C市的市场,白云山不惜代价从外企挖了3个营销精英,高薪招聘20多名大学生,花大力气进行培训。
省内啤酒市场的特点是季节性强,主要在春末和夏季及初秋的半年多时间。一年的大战在4、5、6三个月基本决定胜负。作为快速消费品,啤酒的分销网络相对稳定,主要被大的一级批发商控制。白云山啤酒没有选择正面强攻,主要依靠直销作为市场导人的手段,派销售队伍去遍布C市的数以万计的零售终端虎口夺食。白云山啤酒的攻势在春节前的元月份开始了,并且成功地推出了1月18日C市要下雪的悬念广告,还有礼品附送。产品覆盖率和重复购买率都大大超出预期目标。但是,白云山在取得第一轮胜利的同时,也遇到了内部的管理问题。该公司过度强调销售,以致把结算流程、财务制度和监控机制都甩在一边。销售团队产生了骄傲轻敌的浮躁,甚至上行下效不捞白不捞。公司让部分城区经理自任经销商,白用公司的运货车,赊公司的货,又做生意赚钱,又当经理拿工资。库房出现了无头账,查无所查,连去哪儿了都不知道。
面对竞争,大河啤酒在检讨失利的同时,依然对前景充满信心。他们认为对手在淡季争得的市场份额,如果没有充足的产量作保障,肯定要跌下来;而且大河的分销渠道并没有受到冲击。
大河啤酒的投资回报率和资本成本分别为22%和8%,预计销售增长率和可持续增长率分别为30%和16%,预计销售的高增长态势可以延续。
要求:

大河啤酒应采用什么样的战略(包括公司战略和竞争战略);