2005年4月，国内A出口公司在一次产品展会上初识匈牙利B公司，双方随即开始商谈合作事宜，几个月后敲定合同，由A出口公司向B公司出口彩色电视机，合同总值200余万美元，赊销方式交易，放账期90天。货款到期后，虽经A出口公司多次催讨，B公司也出具了还款安排，但B始终未履行付款承诺。A随即委托中国信保进行海外追讨。 中国信保接受委托后，立即选派专案人员赴匈牙利进行实地勘查。经查，B公司法定代表人及其近亲属已于2006年1月另行注册了一家房地产公司，并将B公司资产全部转移至该房地产公司名下。根据法院注册信息，B公司虽然尚未破产或停业，但已更名、迁址，更名后的公司名下无任何资产，亦无人员办公。中国信保调查期间，B公司曾提出未支付货款的原因在于A出口公司存在迟出运、短装及质量瑕疵等一系列问题，但始终未提供相关证据。此后，某香港网站揭露了B公司骗取远东多家出口商巨额货款的情况（后经查证，B公司的确拖欠香港、土耳其等地供应商货款共逾1000万美元）。至此，该买家信用问题逐渐展露，种种迹象表明，本案系一起有预谋的商业欺诈案。
根据以上信息回答以下问题：
A出口公司在一次产品展会上初识匈牙利B公司，就签订总值200余万美元合同，且采用赊销方式交易，放账期90天，公司在商品经营方案的制定上有哪些不妥？
参考答案：
公司在商品经营方案的制定上要根据国家的政策、法令，对其所经营的出口商品作出一种业务计划安排。出口商品经营方案一般包括以下内容：
1）商品的国内货源情况；
2）国外市场情况；
3）确定出口地区和客户；
4）经营历史情况；
5）经营计划安排和措施落实；
6）国家对该商品出口的政策规定。 然后根据国家对该商品出口的政策规定，综合上述情况后，制定经营计划和实施。从案例中看出，A出口公司显然没有对B公司的资信情况作调研。在这种情况下，A出口公司贸然与B公司签订总值200余万美元合同，且采用赊销方式交易，过于轻率。
