问题
问答题
背景资料：
某施工队承包一井筒工程。施工前三个月已完成钢材、水泥进库以及砂、石露天堆放。
在料场的材料准备工作。井壁施工时，钢筋工下料发现部分钢筋有外文标牌，经技术人员调查发现有进库验收单、厂家试验报告单后就没有提出异议。浇筑混凝土当天适逢大雨，施工人员未经仓库管理人员同意就直接运出水泥，按原设计的配比拌制混凝土，浇筑井壁，施工队长在2h后发现混凝土离析严重，且一直未凝固，便指示搅拌工多添加速凝剂，结果虽然凝固情况有所改善，但离析仍较严重。拆模时发现多块金属模板变形，井壁外观质量差，模板粘结混凝土，井壁蜂窝麻面严重，混凝土强度试验不合格。
该项目材料准备、使用的管理工作有何不妥？
答案
参考答案：
材料准备、使用的管理工作存在的问题有：
（1）使用前未检查水泥质量；
（2）砂、石露天堆放，无防雨防踩措施；
（3）钢筋堆放分类标识工作不到位，进口钢筋未有复验；
（4）材料出库未经仓库管理人员同意。
解析：
本题主要考察工程材料的质量控制要点及管理问题。 （1）控制材料来源供货单位材料质量、价格、供货能力等方面的消息，选择好的供货单位。 （2）加强对材料的质量检验一般来说，原材料的质量检验要把住三关：1）入库（场）检验关。2）定期检验关。为避免原材料在库存期间有可能出现变质等问题，所进行的定期检查。3）使用前检验关。 （3）合理选择和使用（保管）材料注意不同性质水泥的选用、不同性质材料不混用、过期材料不用；对新工艺、新材料、新技术应预先进行模拟试验，熟练基本操作。 （4）重视材料的使用认证注意材料的质量标准、使用范围及施工要求，做好材料核对和认证。新材料的使用必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过充分论证，保证符合工程要求。