甲工业企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，6月份供电车间直接发生的费用为 126 000元，锅炉车间直接发生的费用为60 000元。本月辅助生产劳务供应通知单内容如下：供电车间共提供240 000度电，其中，锅炉车间耗用18 000度，第一生产车间产品耗用 80 000度、一般耗用36 000度，第二生产车间产品耗用60 000度、一般耗用30 000度，行政管理部门耗用16 000度。锅炉车间共提供8 000吨蒸汽，其中，供电车间耗用1 500吨，第一生产车间产品耗用2 000吨、一般耗用1 100吨，第二生产车间产品耗用1 800吨、一般耗用1 000吨，行政管理部门耗用600吨。另外，该企业辅助生产制造费用不通过“制造费用”科目核算。
要求：使用交互分配法分配辅助生产费用(写出详细计算过程，计算结果保留两位小说)，并根据其分配结果作出账务处理。
参考答案：(1)交互分配：
供电车间：
分配率=126000÷240 000=0.525
辅助生产成本(锅炉车间)=18 000×0.525=9450(元)
锅炉车间：
分配率=60 000÷8 000=7.5
辅助生产成本(供电车间)=1 500×7.5=11 250(元)
对外分配：
供电车间：
费用=126000-9450+1 1250=127 800(元)
劳务量=240 000-18 000=222 000
分配率=127 800÷222 000=0.58
生产成本=(80 000+60 000)×0.58=81 200(元)
制造费用=(36 000+300 00)×0.58=38 280(元)
管理费用=127 800-81 200-38 280=8 320(元)
锅炉车间：
费用=60 000+9450-11 250=58 200(元)
劳务量=8 000-1 500=6 500
分配率=58 200÷6 500=8.95
生产成本=(2 000+1 800)×8.95=34010(元)
制造费用=(1 100+1 000)×8.95=18 795(元)
管理费用=58 200-34 010-18 795=5 395(元)
汇总结果：
生产成本=81 200+34 010=115 210(元)
制造费用=38 280+18 795=57 075(元)
管理费用=8 320+5 395=13 715(元)
合计=115 210+57 075+13 715=186000(元)
(2)根据上述分配结果，编制会计分录如下：
交互分配：
借：辅助生产成本——锅炉车间 9 450
贷：辅助生产成本——供电车间 9 450
借：辅助生产成本——供电车间 11 250
贷：辅助生产成本——锅炉车间 11 250
对外分配：
借：生产成本——基本生产成本 81 200
制造费用 38 280
管理费用 8 320
贷：辅助生产成本——供电车间 127 800
借：生产成本——基本生产成本 34 010
制造费用 18 795
管理费用 5 395
贷：辅助生产成本——锅炉车间 58 200