问题
问答题 案例分析题
某工程项目采用20m预制箱梁，业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。业主对工程发包提出两种方案：一是采用平行发包模式，即预制箱梁、安装和土建工程分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。
如采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理？主要手段是什么？
答案
参考答案：
管理的主要内容为：
（1）审查分包人资格；
（2）要求分包人参加相关施工会议；
（3）检查分包人施工设备；
（4）检查分包人的工程施工材料、作业质量。
主要手段：
（1）对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包人施工；
（2）对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；
（3）建议总承包人撤换分包单位。