问题 填空题

请在横线上用恰当的化学用语表示:

(1)一个汞原子              (2)两个亚铁离子     

(3)三个硫酸根离子       (4)氧化铝中铝的化合价是+3价_____

答案

(1)Hg  (2)Fe2+   (3)3SO42-    (4)

(1)汞元素的符号就表示一个汞原子,符号为:Hg;

(2)两个亚铁离子的符号就是在亚铁离子的符号的前边加计量数2,符号为:2Fe2+

(3)三个硫酸根离子的符号就是在硫酸根离子的符号的前边加计量数3,符号为:3SO42-

(4)氧化铝中铝的化合价是+3价,先写出氧化铝的化学式在铝元素的正上方标出+3。

问答题
多项选择题

1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。
根据上述资料回答下列问题:

创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的,并取得成功,是因为( )。

A.当时的环境是简单/动态的

B.公司当时是中小型企业

C.公司产品品种比较单一

D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制