关于海水及其运动，下列说法错误的是()
A.海水的冰点温度比淡水低
B.北海道渔场位于寒流与暖流的交汇处
C.波罗的海是世界上盐度最高的海域
D.波浪、潮汐和洋流是海水运动的主要形式
参考答案：C
解析：解析 淡水0℃结冰叫做冰点，海水冰点温度因海水含有大量盐，因为海水冰点变化与海水盐度和密度有密切关系，所以海水的冰点温度比淡水低。故A正确。北海道渔场地处亚洲东部的日本北海道渔场，位于千岛寒流与日本暖流的交汇于北海道附近的海域，是世界第一大渔场。故B正确。红海是世界上盐度最高的海域，红海受副高和信风带控制，形成热带沙漠气候,蒸发量大，降水稀少，终年高温。故C错误。海水运动的形式主要有三种：波浪、潮汐、洋流。故D正确。 故正确答案为C。 考点：自然常识
(由单选和多选组成)
| 1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。 1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。 H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。 根据上述资料回答下列问题： |
创业时的H公司所采取的编制设计类型是( )。
A．行政层级式
B．职能制
C．矩阵组织形式
D．无边界组织形式