问题 问答题

光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。

运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。

答案

参考答案:

行为观察量表法,又称行为观察法、行为观察评价法、行为观察量表评价法。它是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。本方法不是首先确定工作行为处于何种水平上,而是确认员工某种行为出现的概率,它要求评定者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分。设计行为观察量表应注意以下几点:①表格设计中考虑行为发生频率;②表格设计中考虑权重;③计算总分;④设计总分所对应的标准。   就案例中管理人员的“团队精神”指标,可设计如表4—1所示的考评表。

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