问题 问答题


某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小黎制定一份有关员工的绩效管理考评方法,企业领导对这次工作十分重视。本企业有20~35岁员工200名,在第一线工作。技术人员50名,企业领导层20名,请问:

如何使用好加权选择量表法和行为锚定等级评价法

答案

参考答案:

解析:加权选择量表法的具体设计方法是: 1) 通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言作出描述。 2) 对每一个行为项目进行多等级(一般为5~9个等级)评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项。 3) 求出各个保留项目评分的加权平均数,将其作为该项目等级分值。 行为锚定等级评价法:行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表或行为定位等级法。这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表可以发现,在同一个绩效维度中存在一系列的行为,每种行为分别表示这一维度中的一种特定绩效水平,将绩效按等级量化,可以使考评的结果更有效、更公平。

单项选择题
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