参考答案：

解析：(1)管理者所处的层次。一般高层管理者管理幅度相对较小，管理人员职位越多，管理幅度越大。 (2) 管理者能力的大小。综合能力、理解能力、表达能力较强的管理人员可迅速把握问题的关键，就下属的问题提出恰当的指导建议，并使下属明确理解，能够直接管理更多的人；相反，管理幅度较小。 (3) 处理问题的难易程度。生产经营中最重要、最复杂的决策性问题，是由高层管理人员来承担，所以他们直接领导的下属人数不宜过多，反之亦然。在同级管理人员中，工作标准化程度越高，有既定工作程序，指导就方便，管理幅度就可以宽些。 (4) 下属的成熟程度，下级具有符合要求的能力，训练有素，则无需管理者事事指点，从而减少上下级之间的接触频率，管理幅度可大些，反之则小些。