参考答案：(1)质量控制。要及时发现与纠正各子任务中存在的质量问题，在它影响全局之前将其清除。
(2)进度控制。严格检查与促使各项子任务的完成；把资源集中于关键的工序上，保证在个别次要子任务延期的情况下，整个项目仍能按时完成。
(3)资源质量控制。有效地利用各种资源，尽可能使资源的闲置与浪费减少。
(4)费用控制。控制与降低成本。成本的情况是项目管理状况的综合的最终体现。