参考答案：(1)咨询主体的发展。咨询主体由请企业外部的咨询顾问进行咨询，发展到请专业咨询组织如咨询公司进行咨询。
(2)咨询客体的增长。咨询客体即企业咨询的对象由少数工业企业发展到越来越多的工业企业；由向工业企业进行管理咨询、发展到向商业、交通运输业、服务业、农业等各业部门的企业进行管理咨询。
(3)咨询内容的变化。由初期的战术性咨询，发展到现阶段的战略性咨询为主，战略与战术相结合的咨询。
(4)咨询层次的提升。对企业管理咨询的层次，由对企业基层的生产经营现场咨询，逐步进到对企业中层的专业咨询，再发展到对企业高层的战略管理咨询。
(5)咨询时限的延伸。