某建筑企业2010年初房产原值为9400万元，本年房产使用及变动情况如下：
(1)4月对原值为1500万元的办公楼的中央空调进行更换，更换的新的中央空调价值100万元，更换掉的旧空调价值40万元，已提折旧36万元；更换易损的照明设备，新的照明设备价值0.8万元，更换掉的旧照明设备价值0.2万元，4月末更新完毕。
(2)6月9日将去年自建的原值为600万元的厂房转让，取得销售收入720万元，该厂房的建造成本为260万元，已提折旧120万元。
(3)9月5日，购进新建的商品房作为职工宿舍，该宿舍于10月10日交付使用，原值2400万元。
(4)4月1日开始对原值为2000万元的厂房进行大修，10月大修完毕，10月底交付使用，原值增加了300万元。
其他材料：计算房产余值时的扣除比例为30%，厂房的成本利润率为15%。
要求：根据上述资料，按照下列序号计算回答问题，每问需计算出合计数：

2010年该企业转让的厂房应缴纳的房产税。

A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）

A、项目经理很可能不会受到项目干系人的责难

B、在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理

C、在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理

D、在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理