甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）

A.本国化战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.跨国化战略

（）由各部门的部门主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。

A、总盘点人

B、主盘人

C、盘点人

D、监点人