日本松下电器公司有自己独特的育人、选人、用人办法和标准。例如，第五条是 “做出正确价值判断的人”，第六条是“有自主经营能力的人”，第七条是“随时随地都是一个热忱的人”，第八条是“能够得体支使上司的人”，第九条则是“有责任意识”的人，等等，松下电器公司的这些做法，为其发展成为世界著名电器公司发挥了重要作用。

从上述松下电器公司对员工的要求中，我们能够得到的启示是（）

A．它是对从事一定职业活动的人们而言的

B．不听话的员工总是最聪明的人，他们具有创新精神

C．公司管理方式的改革应该尽量减少纪律、制度等硬性规定

D．增强员工的主人翁意识，应淡化上司与员工的界限