甲、乙、丙三个公司均为上市公司，增值税一般纳税企业，适用增值税税率为 17%。有关资料如下：
(1)2007年1月1日甲公司以12000000元购入乙公司股权的50%(即10000000股普通股，每股面值为1元)，采用权益法核算。
(2)乙公司2007年1月1日股东权益有关账户的贷方余额为：“股本”账户为 20000000元，“资本公积”账户为2000000元，“盈余公积”账户为500000元，“利润分配——未分配利润”账户为1500000元。
2007年3月5日，乙公司股东大会同意由董事会提出的2006年度利润分配预案，即每10股派发现金股利0.5元，合计分配现金股利1000000元。经批准股权登记日为 2007年4月25日。
乙公司2007年一季度除实现净利润引起股东权益总额增加外，无变动事项。乙公司 2007年一季度实现净利润800000元。
(3)2007年3月29日，甲公司与丙公司达成债务重组协议：甲公司以持有的乙公司20%的股权和一项账面原值为3000000元、已提折旧500000元的固定资产，抵偿所欠丙公司债务9000000元，不考虑相关税费。该部分股权投资的公允价值为6000000元，该项固定资产的公允价值为2000000元，已提减值准备500000元。此项债务重组于4月 1日完成。
(4)丙公司对应收甲公司9000000元的款项已计提200000元的坏账准备。丙公司对取得的乙公司20%的股权投资采用权益法核算；2007年末对该项投资计提减值准备 300000元。丙公司对取得的固定资产立即投入使用，预计使用年限为6年，预计净残值
为100000元，采用年数总和法计提折旧，2007年末对该项固定资产计提减值准备 200000元。
(5)2007年7月1日，乙公司完成一批于2006年7月1日按面值发行的8000000元、票面年利率为4%，到期一次还本付息的可转换公司债券的转股业务；转换时，经确认全部转为普通股4000000股，并增加股本溢价6000000元。甲、丙两公司未持有乙公司发行的可转换公司债券。
(6)2007年度乙公司累计实现净利润4000000元，其中1～3月实现净利润800000元，4～6月份实现净利润1200000元。
2008年1月20日乙公司董事会作出年度利润分配决议：按2007年度实现净利润的 15%提取盈余公积，向投资者分配现金股利1400000元，按2007年年末股本总数以资本公积每10股转增1股。乙公司2007年财务报告于2008年1月28日对外报出。
根据上述资料，回答下列问题：

丙公司因与甲公司进行债务重组需要编制的会计分录为( )。

A．借：坏账准备 200000
应收股利200000
长期股权投资——乙公司(成本) 5800000
固定资产2000000
营业外支出——债务重组损失 800000
贷：应收账款90000000

B．借：坏账准备 200000
长期股权投资——乙公司(成本)6000000
固定资产 2000000
营业外支出——债务重组损失 800000
贷：应收账款 9000000

C．借：坏账准备 200000
应收股利 200000
长期股权投资——乙公司(成本) 4760000
固定资产 2500000
营业外支出——债务重组损失 1340000
贷：应收账款 9000000

D．借：坏账准备200000
长期股权投资——乙公司(成本) 4960000
固定资产 2000000
营业外支出——债务重组损失 1840000
贷：应收账款9000000

实施ERP的关键因素包括（）。

A.人

B.培训

C.软硬件

D.数据