参考答案：

（1）可能是单位没有对项目进行统一管理，谁的权大谁的项目就获得优先支持。  

（2）副总裁承揽了新的更重要的项目。  

（3）项目经理忽视了单位内可能的竞争性项目的出现所带来的风险。  

（4）可能是本项目的绩效不好，已失去了本单位有关方面的支持。  

（5）可能是重要干系人如客户、公司高层管理者内定项目暂停或者下马。