参考答案：

（1）需求分析报告没有经过甲方相关责任人的正式确认同意。   

（2）制定计划时忽略了甲方高层领导作为重要项目干系人的管理。   

（3）管理层没有在关键地方做好把关和指导。   

（4）进度计划依据的方案没有经过评审，资源没有经过评估，进度没有经过合理的估计，结果制定出的计划的质量是没有保障的。   

（5） 进度计划的评审流于形式。评审过程不合理，评审会议时才第一次看到计划。 

（6）质量保证人员没有检查评审情况，欠缺质量保证经验。