参考答案：

（1） 基于WBS和工时估算制定活动网络图，制定项目工作计划。  

（2） 建立对项目工作的监督和测量机制。  

（3） 确定项目的里程碑，并建立有效的评审机制。  

（4） 对项目中发现的问题，及时采取纠正和预防措施，并进行有效变更管理。  

（5） 使用有效的项目管理工作，提升项目管理的工作效率。