企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施

A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作 

B、将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制 

C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理 

D、组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务