由于在规模效益上缺乏优化理论指导，导致了世界性的片面追求规模，误认为托拉斯式的企业攻无不克、战无不胜。物极必反，企业过于庞大，带来了无法克服的弊端，即：第一，管理上的宝塔式层次结构，形成了恐龙式的头小尾大的庞然大物，实现任何一个较重大的决策都需要花去很长的时间，使决策效率太低，往往因此失去了大好机遇；第二，巨型企业的管理费用太高，缺乏竞争力。这段话主要支持了这样一种论点，即（）。

A．巨型企业急需优化理论指导

B．巨型企业效率太低、管理混乱

C．巨型企业有无法克服的弊端

D．巨型企业的形成受托拉斯巨型企业的影响

企业计划在年底购买一批机器设备，8月份与销售方达成购买意向，9月份签订了购买合同，但实际购买行为发生在11月份，则企业应该在( )将该批设备确认为资产。

A．8月
B．11月
C． 12月
D．9月