问题
问答题
某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以 2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.000)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
问题
1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。
答案
参考答案：施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行严格管理。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。
成本管理的措施：
(1)对进入现场材料要准确计量，认真验收。
(2)降低采购成本、减少采购过程中管理消耗。
(3)按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失。
(4)控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用。
(5)周转材料要及时回收、退场、节省租费。
(6)合理安排材料储存、减少资金占用率。