问题 单项选择题

問題13 次の文章を読んで、後の問いに対する答えとして最もよいものを、1 、2、3、4から一つ選びなさい。これは僕の個人的な意見だが、「悩み」と無縁の幸せは存在しないと思う。ものづくりでも「悩み」はとても重要で、悩みをどう解決するか、どう昇華(注1)させるかが、作った成果、物の存在感や主張に直結する。その観点で言うと、最近の日本の製品には「悩み」が見えない。悩みに取り組まずに切り捨ててしまうからだと思う。日本人は「シンプル」に強いあこがれを持っているが、いつの頃からか「要素が少なくて単純なことがシンプルだ」という誤った思い込みを抱いてしまっている。だから重要なものを切り捨ててしまって平気なのだ。そういう思いつきと勢いだけで作られた商品を「チューインガム商品」と僕は呼ぶ。作られたものが薄っぺらで、すぐに味がなくなって捨てられるからだ。日本人の多くは「日本文化の神髄(注2)はシンプルさだ」と思っているようだが、僕は完全には同意できない。日本文化にはいろいろな相反(注3)する要素が複雑に絡みあって、それらを生かしたまま歴史の中で洗練された結果、一見シンプルに見えているだけなのだ。その深い部分を理解できずに、切り捨てて単純化したものを簡単に製品にしているから味が出てこない。日本文化と同様に、切り捨てではなく洗練によってシンプルに見えるものは、ヨーロッパのブランド商品などにもよくある。内在していた相反する要素がうまく噛み合って(注4)いるから、シンプルに見えるだけなのだ。要素が少なくて単純なものと、洗練によってシンプルに見えるものを比較すると、内包されている複雑さが全然違う。しかも後者には、作った人たちのいろいろな悩みも見える。最初のうちはうまく隠されていて見えないが、使っているうちに「あ、こうやって悩んで、それでその結果こういう処理をして、それでこの製品ができてきたのか」ということがわかってくる。だから奥が深い商品が生まれ、使っていても色んな側面が次々と現れてくるので飽きが来ないのだ。悩みを避けて切り捨てた「もの」ゃ「ひと」には、そういう面白みが存在しない。 (奥山清行『ムーンショット デザイン幸福論』による) (注1)昇華する:一段と高度なものにする(注2)神髄:中心となる本来の性質(注3)相反する:互いに対立する(注4)噛み合う:ここでは、ぴったり合う

ここでの重要なものとは何か。

A.悩み

B.思い込み

C.シンプルさ

D.強いあこがれ

答案

参考答案:A

解析:

单项选择题 A1型题
问答题

甲股份有限公司董事会由15名董事组成。2006年5月19日,公司董事长李某召集并主持召开董事会会议,出席会议的共8名董事,另有7位董事因事请假,但都出具了委托书由其他董事代为出席会议。董事会会议讨论的下列事项,经表决有6名董事同意而获通过(含委托代为出席行使表决权的董事): (1) 鉴于公司董事会成员工作任务加重,决定给每位董事会成员涨20%的工资。 (2) 鉴于监事会成员中的职工代表李某在家休养,决定由本公司职工王某参加监事会。 (3) 鉴于公司的本年销售目标订立的比较高,拟将销售科升格为销售部,并面向社会公开招聘销售人员10人,公司应收账款坏账问题较为严重,决定单独设立信用部门,负责审核给予赊销的公司的信用情况,销售科升格为销售部和新设立信用部的方案经股东大会通过后付诸实施。 (4) 决定发行公司债券1000万元。以前年度累计债券的余额为300万元,公司最近审计的净资产额为3000万元。 要求:根据以上事实,依据有关法律规定,回答下列问题: (1) 甲公司董事会会议的出席人数是否符合法律规定为什么 (2) 甲公司董事会会议表决程序是否符合法律规定为什么 (3) 董事会决定给每位董事涨工资的决定是否符合规定并说明理由。 (4) 董事会决定由公司职工王某参加监事会的决定是否符合规定并说明理由。 (5) 董事会认为将公司销售科升格为销售部的方案和新设信用部的决定须经公司股东大会通过的观点是否符合法律规定并说明理由。 (6) 该公司的净资产是否符合发行公司债券的条件并说明理由。 (7) 公司债券发行额是否符合条件并说明理由。