问题 问答题

案例二24分近年来飞机制造业增长变缓,行业出现了并购风潮,F公司就是这样一家公司。它是由生产机翼、机身、尾翼等部件的多家公司合并而成。台并前生产这些部件的公司单独向飞机制造商供货。台并以后.原来这些公司就变成了F公司下属的制造事业部.但还是相互独立运作。新公司经过一段时间运作发现,各事业部原材料库存量很大.许多事业部存储的原料是相同的,但各事业部相互之间并不知道。F公司决定调整采购权限,把原来各事业部的采购权集中到公司,所有物料由公司集中采购。但此决定一出.引起了各事业部的抵制,如机翼制造部就反映说他们正在试用新型材料,一有问题供应商要现场处理。他们不同意公司集中采购权限的决定。 根据以上案例提供资料,请回答问题5、6、7、8.本题共24分

结合案例,分析F公司出现大量原料库存的原因有哪些(4分)

答案

参考答案:(1)各事业部在采购材料时,只考虑自己的需求,不考虑其它部门是否有相同材料.也无法调剂余缺。 (2)各事业部之间缺乏良好的沟通。 (3)各事业部采购的决策可能出现差错,导致材料库存高。

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